我國培訓(xùn)管理者門戶網(wǎng)站,國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理交流平臺
IBM曾做過一個面向全球15000名CEO的調(diào)查,其中涉及到組織能力方面的調(diào)查結(jié)果很有意思:80%的CEO認(rèn)為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的最重要因素,而同時,65%的CEO認(rèn)為當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)是無效的或針對性不強(qiáng)的。 換言之,65%的CEO認(rèn)為培訓(xùn)無效或培訓(xùn)針對性不強(qiáng)是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。對于造成以上困境的原因大家眾說紛紜,高層不重視、中層沒時間...【閱讀全文】
為什么領(lǐng)導(dǎo)要搭培訓(xùn)體系,想核心解決什么戰(zhàn)略問題?公司各級員工群體有哪些培訓(xùn)需求?按重要程度排列培訓(xùn)需求,哪些員工能力提升是公司戰(zhàn)略達(dá)成的關(guān)鍵?通過哪些培訓(xùn)能持續(xù)實現(xiàn)這部分員工的能力提升?即打造什么樣的培訓(xùn)體系?目前公司有哪些現(xiàn)行的課程和項目,有哪些講師,能否解決上一個問題?若不能,如何能利用現(xiàn)有的講師資源和課程資源...【閱讀全文】
談到組織人才培養(yǎng)時,構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系首當(dāng)其沖。但這項工程相當(dāng)龐大,實際操作中難度很高。本文拆解了培訓(xùn)設(shè)計的六道流程,試圖為培訓(xùn)體系搭建梳理一條可行路徑。培訓(xùn)設(shè)計流程:1 培訓(xùn)需求分析流程 2 培訓(xùn)課程建設(shè)流程 3 內(nèi)部講師養(yǎng)成流程 4 培訓(xùn)計劃制定流程 5 培訓(xùn)計劃實施流程 6 培訓(xùn)評估與改進(jìn)流程 【閱讀全文】
隨著行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)規(guī)范將逐漸細(xì)化,工種分類和崗位劃分也會日趨成熟。為了保障行業(yè)的良性運轉(zhuǎn),實現(xiàn)專業(yè)知識技能的管理和傳承,整體化構(gòu)建行業(yè)培訓(xùn)體系就顯得至關(guān)重要。運用SAT系統(tǒng)化培訓(xùn)方法(The Systematic Approach to Training)構(gòu)建培訓(xùn)體系,可以使業(yè)內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)工作在體系構(gòu)建之初即快速投運,并在實踐中持續(xù)提升有效性。行...【閱讀全文】
最近一直被《前任3》刷屏、刷生活、刷工作,對于我來說也被刷進(jìn)觀看《前任3》的行列中,如電影里所說的分手沒有好好說一句“再見”兩個字。在咨詢培訓(xùn)行業(yè)多年里總會聽到很多種聲音,其中最強(qiáng)烈的是:業(yè)務(wù)部門不支持我們(或是不能滿足業(yè)務(wù)部門的需求),讓我不禁聯(lián)想,業(yè)務(wù)部門與培訓(xùn)部門豈不是一對情侶,常聽到他們互相抱怨,不是你不懂我...【閱讀全文】
案例:創(chuàng)業(yè)公司,如何搭建培訓(xùn)體系?A公司是一家集養(yǎng)殖、研發(fā)、生產(chǎn)、配送于一體的互聯(lián)網(wǎng)連鎖餐飲企業(yè),2016年6月成立,在當(dāng)?shù)赜?4家門店。公司2018年戰(zhàn)略:快速發(fā)展,新開15家直營店,35家聯(lián)營店,同時開發(fā)外城市門店,建立異地工廠和城市中轉(zhuǎn)倉。目前業(yè)務(wù)發(fā)展較快,管理有些跟不上,具體表現(xiàn):人員流失率偏高,工作銜接不暢,三分之二的員...【閱讀全文】
企業(yè)培訓(xùn)管理體系是企業(yè)升級更新的核心驅(qū)動,長期高額培訓(xùn)費用的投入和稀缺資源的供給卻缺乏培訓(xùn)成果的“法規(guī)管制”,往往換來員工體驗疲勞和抵觸情緒,建立培訓(xùn)管理體系的主要目的就是為了讓員工從潛意識將“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”,尊崇“世異則事異,事異則備變”的思想,激發(fā)員工自我更新意識,幫助企業(yè)整合有效資源優(yōu)化營銷策略,從...【閱讀全文】
2018年,培訓(xùn)市場整體向好,機(jī)會大于挑戰(zhàn)。只要能夠滿足企業(yè)或業(yè)務(wù)真實需求的產(chǎn)品都會有較大的發(fā)展機(jī)會,如果能順應(yīng)以下10大趨勢,則會有更大發(fā)展。趨勢一、“知識萃取”成為新的熱門話題:在移動互聯(lián)和知識付費時代,外部知識、大咖知識已經(jīng)不再稀缺,而真正稀缺的是能夠解決實際問題的方法和技能,但這些知識在組織內(nèi)部一直大量存在,那就是...【閱讀全文】
教育科技集團(tuán)最為人稱道的“出品”,一個是“新東方學(xué)員”,另一個則是“新東方名師”。當(dāng)“新東方學(xué)員”遍布海外院校的時候,很多“新東方名師”也走上了各自創(chuàng)業(yè)、高就的道路。一、新東方教師的招聘與選拔二、新東方名師的培養(yǎng)三、新東方教師的考核體系 一個朋友寫信問我,如何成為新東方的老師? 正好自己以前做的是教師的培訓(xùn)工作,盡我自...【閱讀全文】
每年我都會寫一些行業(yè)趨勢的文章,以前的寫作方式是思考行業(yè)的10大趨勢,然后一篇文章簡要地介紹10種不同的趨勢,很多指南的讀者覺得不過癮,今年索性每個趨勢寫一篇文章,用更廣的視角看待培訓(xùn)發(fā)展趨勢。如果你對《培訓(xùn)趨勢》這個話題有興趣,可看一下往期的趨勢文章,沒有什么比朝著正確的方向努力更重要。【閱讀全文】
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