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第一個方面是目標層面，希望上接戰略，下接績效：商業是希望培訓能幫助促成商業結果的達成的。商業團隊首先追求的一定是商業結果的達成，而且最好短平快，立竿見影。這就對培訓的聚焦性和有效性提出了很高的要求。商業也希望培訓能支持組織...【閱讀全文】

其次，我認為熱情（Passion）是十分重要的，對于持續學習，終身學習的熱情讓我們可以很好的發展自己。其實學習是一件很好玩的事，但同時我也承認它有逆人性的部分，深度學習是需要褪一層皮的。當我們帶著好奇的心態去學習，就會幫助自己更好...【閱讀全文】

我們的目標是使LAT在培訓行業保持穩定，成為歐洲領先的培訓供應商。我們在蘇黎世擁有最先進的培訓設施，所有培訓單元都集中在一個屋檐下。我們在維也納的基地已經通過模擬機大樓的擴建實現了現代化，為新增的培訓設備提供了更多的空間。同時...【閱讀全文】

在我們公司所有的重要流程中，感官分析都是必不可少的學科。它使我們能夠確定消費者對產品的偏好或可接受程度；確定新的目標和質量模型以指導創新；替換成分以降低成本；提高感知質量或保持產品特性不變；評估產品投放市場后的變化并構建質...【閱讀全文】

AIA U培訓體系將運用智能科技，對營銷員進行一對一的多維度分析，并提供具有針對性的學習建議，在幫助他們提升專業知識深度和廣度的同時，也提供了更為明確和可預期的成長目標。在AIA U的培訓體系下，友邦保險將提供包括壽險規劃師、健康...【閱讀全文】

在9月初舉辦的第十屆長江青投論壇暨2019產業互聯網峰會上，慧聰集團（02280 HK）董事會主席劉軍做了題為《產業互聯網的黃金時代》主題演講，劉軍以慧聰集團近兩年轉型產業互聯網的實踐經驗，向外界解讀了慧聰集團對產業互聯網的深入理解。【閱讀全文】

“霍尼韋爾是一家偉大的企業，它的組織的復雜性和包容性為我們提供了土壤，對很多管理實踐進行不斷實驗和完善；它的變化速度和多元化也給了我們足夠有挑戰的空間，不斷重新審視這些實踐方法是否能夠經受住各種不同的考驗。我們相信，在這個...【閱讀全文】

盡管智能化是一個產業共識，然而，真正推動卻并非想象那么簡單，而我們在討論智能制造的各種實現途徑，包括邊緣計算、大數據、工業互聯網、工業物聯網的時候，我們遇到的第一個問題實際上是連接問題，如果不解決這個問題則無法推進其它問題...【閱讀全文】

改革開放以來，經濟的蓬勃發展帶動企業快速成長。在企業發展過程中，人才起著至關重要的作用，這其中，一部分人才需要外部引進，另一部分骨干則需要內部培訓。“學習”是貫穿企業發展始終的，上至董事長總經理下至基層員工，每個人都要不斷...【閱讀全文】

在SMO行業，質量培訓體系至關重要。為發展業內領先的質量培訓體系，比遜組建了相對獨立的質量管理與培訓部，人員分布在全國12個城市，對應比遜5大區域。部門對內主要職責在于確定公司質量方針政策，持續完善公司SOP體系、質量管理體系、培訓...【閱讀全文】