改革開放以來，經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展帶動企業(yè)快速成長。在企業(yè)發(fā)展過程中，人才起著至關(guān)重要的作用，這其中，一部分人才需要外部引進，另一部分骨干則需要內(nèi)部培訓(xùn)。“學(xué)習(xí)”是貫穿企業(yè)發(fā)展始終的，上至董事長總經(jīng)理下至基層員工，每個人都要不斷學(xué)習(xí)管理知識或業(yè)務(wù)專業(yè)知識。同時，隨著中國經(jīng)濟由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，建立促進員工自主學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)習(xí)體系，成為降本增效、實現(xiàn)人才價值的題中應(yīng)有之義。

據(jù)公開的《中國教育培訓(xùn)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，早在2013年中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模已達1215億元，到2016年市場規(guī)模已突破2000億元，到了2017年，中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模增長至2785億元。

近五年的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)管理培訓(xùn)市場每年的增幅不低于20%，據(jù)此推算2019年中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模將達到4000億元。市場巨大，自然吸引資金和人才入局。但需要強調(diào)的是，雖然國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)每年保持市場高增長，卻仍以線下為主，線上處于早期發(fā)展階段。

反觀歐美國家，企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)已出現(xiàn)十余家上市公司，行業(yè)發(fā)展較為成熟，且線上普及率較高。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，對企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生了很大的影響。特別是發(fā)展到現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，對傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)模式產(chǎn)生了顛覆式的沖擊。深刻了解市場行情和用戶痛點，魔學(xué)院創(chuàng)始人熊二博士自項目立項開始便致力于通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題，如今更是深耕企業(yè)移動化學(xué)習(xí)平臺，期望做一款人人都用的學(xué)習(xí)工具。

熊二博士接受希鷗網(wǎng)&CEO 網(wǎng)采訪時告訴我們，企業(yè)在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理軟件雖然很早就有，但傳統(tǒng)的教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)和實施成本高、周期長，加之后期需要專人的運營維護，因而客戶群體以大型企業(yè)為主，中小企業(yè)望而卻步。

對處在乙方服務(wù)角色的培訓(xùn)軟件開發(fā)公司來說，雖然依靠項目開發(fā)能購實現(xiàn)盈利，但由于軟件本身體量龐大，系統(tǒng)復(fù)雜，更新迭代速度慢，加之難以擴展到廣大中小企業(yè)客戶群，所以軟件公司成長速度也會很慢，因此整體市場規(guī)模并不是很大。

為了擴大市場，就要取得用戶規(guī)模的突破。覆蓋到更廣泛的企業(yè)客戶群，才能降低購買軟件成本、運營維護和客戶服務(wù)的成本，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。中國的中小企業(yè)有5000萬，企業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理的市場巨大，雖然很多人看到了商機，但能占據(jù)大面積市場的產(chǎn)品尚未出現(xiàn)。

而移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展將魔學(xué)院送入了發(fā)展快車道。

相比傳統(tǒng)以PC電腦為載體的學(xué)習(xí)模式，基于手機的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅增強了用戶的體驗和參與度，同時還提高了學(xué)習(xí)效率，還能為企業(yè)節(jié)省成本。PC電腦作為固定資產(chǎn)購買，對企業(yè)來說也是一種成本壓力，而當(dāng)下企業(yè)每個員工都有一部智能手機，同時和企業(yè)微信等平臺深度結(jié)合，只需要輕輕點幾下就可以看到培訓(xùn)內(nèi)容。在個人端用戶實現(xiàn)課程移動學(xué)習(xí)，擺脫了傳統(tǒng)線下集中培訓(xùn)的時間捆綁，另一方面，企業(yè)管理端可針對自身需要安排課程，進行線上管理。

作為企業(yè)微信、致遠協(xié)同軟件、金蝶云之家等平臺上推薦的企業(yè)培訓(xùn)云平臺，魔學(xué)院以 SaaS+開放平臺+人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)，打造可快速實施、無縫融入業(yè)務(wù)流程的企業(yè)移動學(xué)習(xí)平臺，并整合課程、師資、代運營等增值服務(wù)，為企業(yè)提供一體化培訓(xùn)解決方案。

在企業(yè)微信上添加魔學(xué)院后，通過魔學(xué)院官網(wǎng)上傳視頻課件 ，幾分鐘后 ，視頻培訓(xùn)內(nèi)容便出現(xiàn)在每個員工的手機里 ，使用非常方便 ，系統(tǒng)還會記錄哪些人收看過相關(guān)的視頻課件以作考核監(jiān)督，學(xué)員還可參與課程互動、考試、問卷調(diào)查、社區(qū)等等。而所有這些，僅需 9元每人年。這樣，魔學(xué)院的 SaaS 版軟件，可以讓每個企業(yè)都能有免下載、高效好用、和業(yè)務(wù)系融為一體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)。熊二博士說，SaaS 型平臺很重要的一點就是逐漸讓傳統(tǒng)軟件成為一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，用戶變軟件購買為服務(wù)租賃，平臺的維護和更新就交由服務(wù)提供商來負責(zé)，企業(yè)不再需要專門的技術(shù)人才來管理，企業(yè)移動學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理的實施成本和使用門檻大大降低。

當(dāng)然，從過去為企業(yè)定制培訓(xùn)軟件到轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，對技術(shù)的要求更高。熊二博士說:“我們公司80%以上是技術(shù)人員。”熊二博士早年在西安交通大學(xué)本科畢業(yè)，后來在新加坡南洋理工大學(xué)獲得博士學(xué)位，熟悉人工智能、計算機視覺、圖像處理、軟件開發(fā)、移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O行業(yè)，擁有16 年的技術(shù)研究、產(chǎn)品和研發(fā)管理經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)之前 ，曾在方正奧德、ASM 、CyberOptics 等上市公司從事技術(shù)相關(guān)工作。現(xiàn)在他在魔學(xué)院主要負責(zé)核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品管理和運營等工作。

在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗，必須提高整體素質(zhì)，增強綜合能力。面對高度飽和的市場，消費者需求多樣化，所以，市場的競爭必然是企業(yè)間綜合能力的競爭，如企業(yè)文化、員工素質(zhì)、知識應(yīng)用、自我完善、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等，未來真正領(lǐng)跑的企業(yè)將是能夠設(shè)法使各級人員全心投入并不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)組織——學(xué)習(xí)型組織。

“魔學(xué)院從根上來說是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，我們擅長使用用戶思維來思考問題。從另外一個層面來講，它是一個2B的企業(yè)，是個技術(shù)型公司。我們的人員結(jié)構(gòu)是很多樣的，不僅有具備十幾年技術(shù)經(jīng)驗的70后‘老司機’，也有充滿創(chuàng)新精神的90后新人。”

熊二博士告訴希鷗網(wǎng)&CEO網(wǎng)，“年輕人他們的想法不一樣，提供的內(nèi)容很新穎，公司鼓勵他們發(fā)出自己的聲音，想出新型的學(xué)習(xí)方法，技術(shù)人員負責(zé)將想法落地實現(xiàn)。我們要求所有員工要不斷地去學(xué)習(xí)，不斷地去思考，我們自己就是個學(xué)習(xí)型的組織。” 相比市場同行，魔學(xué)院的差異化優(yōu)勢在于技術(shù)專注。