我國培訓(xùn)管理者門戶網(wǎng)站,國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理交流平臺
一開始做培訓(xùn)的時(shí)候,從找素材、做課件、課程安排等等環(huán)節(jié)都需要自己來整體運(yùn)作。從難到易,幾年的累積讓她的工作的效率、質(zhì)量都提高很多。從新人培訓(xùn)到專職培訓(xùn)過程也是艱辛的,黃榮說:“沒有捷徑,只有將專業(yè)做到極致,堅(jiān)持讀書積累,...【閱讀全文】
在搭建能力素質(zhì)模型時(shí),安利借助了內(nèi)外部的力量,在安利總部、外部咨詢公司的幫助下,結(jié)合分析內(nèi)部優(yōu)秀的營銷人員的品質(zhì),在對大量資料的分析之上,安利總結(jié)出一個(gè)對全球安利營銷人員都適用的能力素質(zhì)模型,主要分為四大類、11項(xiàng)能力素質(zhì),...【閱讀全文】
作為一名學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,思科全球研發(fā)培訓(xùn)發(fā)展部中國區(qū)經(jīng)理徐路明自身也擁有與技術(shù)人員類似的經(jīng)歷。過去,她一直從事通信和IT行業(yè),從偏向工程化的網(wǎng)絡(luò)部署,到偏向研發(fā)類的實(shí)驗(yàn)和測試,期間幾乎親身經(jīng)歷過研發(fā)人員的所有痛點(diǎn)。“我...【閱讀全文】
招銀大學(xué)在成立之初,就制定了《招商銀行教育培訓(xùn)工作中期發(fā)展規(guī)劃(2008-2012 年)》,提出通過五年左右的時(shí)間,初步建成一所一流的銀行內(nèi)部大學(xué)的目標(biāo)。到 2012 年底,招銀大學(xué)形成了研發(fā)平臺、執(zhí)行平臺、支持平臺的企業(yè)大學(xué)運(yùn)營模式,建...【閱讀全文】
湯總監(jiān)自豪的說道:“目前在營銷這塊我們天然居也是斥巨資、花大工夫,今年來對市場拓展部、招商部、設(shè)計(jì)部、施工部等多個(gè)職能部門開展了多次集中、深入、系統(tǒng)的營銷培訓(xùn)課程,建立富有創(chuàng)意、責(zé)任意識、服務(wù)意識的全員營銷隊(duì)伍,我們期待天...【閱讀全文】
汽車作為現(xiàn)代工業(yè)文明的標(biāo)志之一,單個(gè)人不可能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動全體員工的積極性成為一項(xiàng)重大的入力資源課題。張丹說:“徐留平董事長來到長安汽車后,提出領(lǐng)先文化戰(zhàn)略,在這個(gè)思想指導(dǎo)下,長安汽車的人力資源始終.保持適度領(lǐng)先。...【閱讀全文】
在人才培養(yǎng)方面,大部分國內(nèi)企業(yè)其實(shí)都有一個(gè)相似的情況,企業(yè)的某些關(guān)鍵崗位有一群專家,他們可能已經(jīng)在公司呆了很多年,有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識。但如果有一天他們離開了公司,那他們身上的經(jīng)驗(yàn)和知識就會全被帶走,而這些東西就是隱...【閱讀全文】
微信一推出,迅速席卷大面積人群,并為大眾生活帶來了一個(gè)又一個(gè)的驚喜,微信能夠給企業(yè)移動學(xué)習(xí)帶來什么,微信和企業(yè)移動學(xué)習(xí)的結(jié)合又將碰撞出怎樣的火花呢?帶著這份好奇在線教育資訊網(wǎng)的記者采訪了中信銀行信用卡中心 培訓(xùn)經(jīng)理朱鵬程,...【閱讀全文】
花旗是全球領(lǐng)先的金融服務(wù)公司,在全球超過 160 個(gè)國家和市場擁有兩億客戶帳戶。花旗為個(gè)人、公司、政府和機(jī)構(gòu)客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務(wù),包括個(gè)人銀行及信貸、公司銀行與投資銀行、證券經(jīng)紀(jì)、交易服務(wù)和財(cái)富管理。花旗始終致力于服務(wù)...【閱讀全文】
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