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本文主要以企業(yè)培訓(xùn)管理中存在的問題作為出發(fā)點(diǎn)，并針對問題提出了具體的改進(jìn)措施，以期為我國企業(yè)展開培訓(xùn)管理工作提 供一些參考和意見。 企業(yè)培訓(xùn)管理工作是內(nèi)部管理體系的重要組成部分。培訓(xùn)工作 關(guān)乎企業(yè)人力資源管理的效果。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，對企業(yè)培訓(xùn) 管理的要求逐漸提高。但是很多企業(yè)的管理理念與經(jīng)濟(jì)增長速度不 成正比，...【閱讀全文】

都說21世紀(jì)是人才的世紀(jì)，隨著中國人口紅利的漸漸遠(yuǎn)去，招聘獲得人才的成本已經(jīng)越來越難，于是，培訓(xùn)，被越來越多的企業(yè)當(dāng)作了重中之重。但是，也有很多的企業(yè)，在培訓(xùn)管理的過程中，走進(jìn)了各種各樣的誤區(qū)，非但沒有給企業(yè)的人才培養(yǎng)帶來實(shí)質(zhì)性的改善，反而勞民傷財(cái)，得不償失。今天，老朱就來跟大家談?wù)労芏嗥髽I(yè)在培訓(xùn)管理當(dāng)中都會(huì)犯的一些...【閱讀全文】

如何才能打造一支高素質(zhì)的職業(yè)化員工隊(duì)伍，如何才能讓人力資本升值，需要企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)同時(shí)滿足員工的發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)共贏。近幾年，很多行業(yè)和企業(yè)對培訓(xùn)也投入了大量的時(shí)間、精力和物力，但整體培訓(xùn)效果并不佳，特別是培訓(xùn)對企業(yè)職業(yè)化員工隊(duì)伍的形成和企...【閱讀全文】