互聯網+”背景下中小企業培訓的策略
2021-03-12
來源：《現代商業》
摘要:培訓人才是中小企業保持競爭力的重要舉措。在“互聯網”背景下，不少中小企業的人才傳統培訓方式嚴重影響著培訓的質量，阻礙中小企業的發展。本文分析了“互聯網+”對培訓的優勢和劣勢，提出傳統培訓存在的問題，得出“互聯網+”背景下中小企業培訓的策略。
關鍵詞:互聯網+；中小企業；培訓策略
人才的培養是中小企業持續不斷發展的源泉，因此，中小企業加強對員工的培訓就顯得尤為重要。重視員工培訓是提高行業員工素質能力的重要手段，能夠激勵員工士氣，為企業創造更多的價值。員工培訓通常包括員工技能培訓和員工素質培訓等。但是，隨著中小企業的成長壯大，傳統的培訓出現了很多問題。如把所有員工聚在一起培訓變得不容易，培訓老師要到現場培訓也會受到很多因素限制如成本高、時間難協調、持續性差等。因此，企業培訓需要改變傳統的舊模式。
李克強總理在2015年兩會的政府工作報告中，率先提出“互聯網+”行動計劃，引導互聯網企業拓展國際市場，企業員工培訓正好利用這個新的契機，把互聯網技術引用培訓中，這能夠增強培訓教學中的靈活性，使培訓更有針對性，也能解決培訓的一些弊端如集中培訓的不便等。它改變了傳統的培訓模式，培訓形式可以靈活多樣，更能減少培訓成本。“互聯網+”的員工培訓模式是一種時代必然趨勢。
一、“互聯網+”給企業培訓帶來的優勢
互聯網的大量應用是“互聯網+”背景的主要特征，可以讓中小企業培訓建立一個線上培訓平臺，有了線上培訓平臺，企業就可以建立線上培訓體系，這就意味著中小企業培訓只要利用互聯網就可以擁有龐大的網上資源共享池，能夠獲取各種各樣的培訓信息資源，培訓的科學性、有效性和針對性大大提高。如中小企業以前傳統的培訓，往往由于自身的局限性，培訓獲取的材料偏少，當前行業的具體狀態也不能充分了解，在“互聯網”背景下，企業能夠通過互聯網快捷獲取自已所需要的培訓資料，然后進行篩選，綜合分析匯總，最后得到自已想要的培訓資料，從而使培訓工作更科學有效的開展。
此外，培訓方式也可以多樣化。在傳統模式下，中小企業培訓的進行方式較為單一，主要是理論培訓和實踐培訓，而在“互聯網+”背景下，企業可以開展網上培訓和線下培訓，這能夠改變傳統的企業培訓模式，為中小企業員工創建新的一種學習方式，也能促進員工培訓的積極性。比如微項目、微課和多媒體教學與網上考核就是目前流行的培訓方式。
二、目前中小企業培訓存在的問題
近年來，越來越多的中小企業也開始重視對人才的培養，他們已意識到具備一支高素質水平的隊伍才是在市場競爭立足的根本，企業對人才發展培訓都提出加強和改進培訓的要求，信息化時代要求中小企業緊隨時代潮流，信息化培訓也是一種時代趨勢。但是目前信息化培訓還處于剛新起階段，作為一項新興培訓手段，他還存在許多不完善的地方，且傳統培訓方式在很多中小企業中仍占主導地位，培訓效果不佳。目前中小企業培訓存在以下問題有待解決。
(一)培訓體系不健全，缺乏長期規劃
大部分中小企業由于本身資金條件受限，因此難以建立規范的培訓體系，缺少戰略性長期規劃。他們只是有針對性的對一些核心員工進行技能、管理上的一些培訓，同時企業對培訓的重視程度也不夠，很多中小企業培訓比較隨意，沒有統一的完備的、長遠的規劃。
(二)工作與培訓時間之間存在矛盾，員工參與培訓積極性不高
工學矛盾一直是中小企業培訓的最大困惑，中小企業人員少而精，員工的工作任務較重，集中培訓的時間與日常工作的時間容易相沖突；再加員工自身培訓意識也不強，導致員工參與培訓的積極性不高。這些方面都意味著多數員工只是被動地接受培訓。
(三)培訓內容的針對性不強，培訓效果不佳
部分中小企業在企業培訓前，培訓需求調查缺乏或者根本沒有，培訓工作只是人力資源培訓的一項固定的任務，企業領導不重視，員工培訓也是敷衍，忽視了培訓開發的作用，所以培訓的效果大打折扣。大多數中小企業只是按照自已的經驗來安排培訓內容，并沒有結合企業的現狀及學員的自身素質來安排相應的培訓內容。所以，培訓內容的針對性不強，導致培訓效果大打折扣。
三、互
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