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培訓(xùn)管理者如何構(gòu)建自己的知識和學(xué)習(xí)體系

2019-02-20 來源:培訓(xùn)江湖
      我和安迪曼的淵源
      2013年第一次有機會了解到安迪曼,之后參與過活動,公開課,給安迪曼2016產(chǎn)品手冊上寫過祝福語,終于有機會在2017年參加TDF特訓(xùn)營,并自薦成為TDF班長。
      作為TDF華東班的班長,很高興有機會和TDF同學(xué)們作一個有關(guān)培訓(xùn)工作者如何構(gòu)建自己的知識和學(xué)習(xí)體系的分享,并側(cè)重就我自己的親身經(jīng)歷選書和推薦書的分享。
      如何構(gòu)建自己的知識體系呢?
      我建議大家參考ATD最新的人才發(fā)展模型。
      中國企業(yè)要逐漸參與全球化的競爭,中國的培訓(xùn)工作者當(dāng)然也要有全球化的格局和視野。
      過去很多人提到培訓(xùn),還是初級培訓(xùn)運營管理(培訓(xùn)接單員+接待員)的思路,成熟些的企業(yè)開始做自己企業(yè)的  課程體系,內(nèi)部師培養(yǎng)(內(nèi)訓(xùn)師選拔+大TTT培訓(xùn))等,但更進一步呢?
      從ATD這個模型來看,培訓(xùn)工作者可學(xué)的知識,可發(fā)展的能力,可做的事情都非常多。
      就像我們TDF系列課程,基本涉及了里面半數(shù)的模塊,如果能給自己制定一個比較系統(tǒng)的計劃,每年側(cè)重提升自己1-2項的能力,那通過時間的累積,可以使得自己發(fā)展成為一個相對全面,并有1-2個側(cè)重方向的 培訓(xùn)領(lǐng)域的資深專業(yè)人士。
 
      三好學(xué)生
      作為一個培訓(xùn)工作者,你要成為一個三好學(xué)生。
      很多伙伴可能會驚奇,三好學(xué)生不是小學(xué)時候的榮譽嗎?這里指的三好學(xué)生,說的是讀好書,聽好課,見好人。
      說的再直白點,就是能夠選擇并深度閱讀所在領(lǐng)域的專業(yè)著作,能夠有選擇性的去參與一些優(yōu)質(zhì)的課程,能夠認識一些細分領(lǐng)域的專家和優(yōu)秀的同學(xué)進行學(xué)習(xí)和交流。我報名參加TDF項目,也因為這個項目基本滿足了我的這個需求。
      很多伙伴知道我辦了一個知識分享&職業(yè)發(fā)展社區(qū)叫 啃書匯,也是為了支持和幫助更多有理想的職場人士,達成成為三好學(xué)生這樣一個目標(biāo)。
 
       接下來就根據(jù)我個人的經(jīng)驗,側(cè)重談?wù)剝蓚€問題:
       1.從哪些維度能選擇到好書?
       2.不同階段適合看什么書?
       就個人工作和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,選擇的還是以 領(lǐng)導(dǎo)力/人才管理類新書舉例偏多。
 
      1.經(jīng)典譯作的更新再版
      經(jīng)常會有經(jīng)典作品更新或者再版,比如我上周曾經(jīng)舉辦過啃書匯活動的《管理團隊:成敗啟示錄一書》,隨著中國領(lǐng)導(dǎo)力和培訓(xùn)市場的不斷發(fā)展,很多國際機構(gòu)也在書中加入了 中國的案例(如此書中就有來自 阿里巴巴等公司的案例)諸如經(jīng)典的 庫澤斯和波斯納的 領(lǐng)導(dǎo)力一書,也有類似情況。據(jù)說即將出版的第六版中也會加入中國本土的案例。
 
      2.大師新作
      大師之所以成為大師,因為他的理論和研究能經(jīng)得起時間的檢驗。大師的新作很多時候也是他與時俱進甚至更具有前瞻性的研究成果。例如 拉姆查蘭 約翰科特這類大師基本每隔1-2年會有新作問世。
      和大家介紹我最近在看的一本《學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力》,就是上文提到的 庫澤斯和波斯納的作品,
      這里還有一個小建議,如果你看的是新作,建議把大師的系列作品都瀏覽一遍,能夠找到大師觀點和思想發(fā)展的脈絡(luò)這一點也非常重要。
 
      3.實踐心得
      一般這類是資深企業(yè)管理者或者咨詢顧問的作品,可能還不能和世界級大師相比,但和大師的書多數(shù)談道和法,甚少談術(shù)相比,這類書籍操作指導(dǎo)性更強。最近在看一本前輩,也算國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒的大腕,風(fēng)里老師和另兩位作者合著的新作,《全方位領(lǐng)導(dǎo)力》,我更想放在這里推薦給大家。
 
 
      4.知名咨詢公司的作品
      一般是頂級咨詢機構(gòu)的作品,雖然其案例未必能完全接地氣,但基本能較好的介紹方法論和較為深邃的思想。
      推薦在,《同道神力:美國老板60年長聚不散偉事達私董會的秘密》 ,作者是 全球最知名私人董事會機構(gòu) 偉事達的CEO和VP,基本可以讓你了解什么是真正的私董會。
 
      5.出版社
      大出版社比中小出版社的審核標(biāo)準(zhǔn)更嚴格,所以我自己重點關(guān)注 如 中信,華章,機械,電子,湛廬這些出版社和出版機構(gòu)的作品。一般大出版社也有自己的微信訂閱號,定期發(fā)布新書資訊和組織線下讀書活動
 
      6.諸多專業(yè)領(lǐng)域前輩和圈內(nèi)朋友推薦的新作者和新作比如今年在培訓(xùn)圈比較熱的一本書 成甲的 《好好學(xué)習(xí)》就得到了羅輯思維和眾多自媒體人的推薦。雖然不比前輩大咖,但干貨充足。
 
      7.趨勢性作品
      趨勢性的作品也是值得關(guān)注的。例如這兩年大家都比較關(guān)注的凱文凱利的失控和必然。或者人類簡史等。人工智能就是目前一個主要的趨勢,和我們未來的工作,生活,學(xué)習(xí)都息息相關(guān),這里拿了開復(fù)老師的新書來推薦給大家。開復(fù)在年初的熱點網(wǎng)綜節(jié)目 奇葩大會里介紹了一點人工智能的內(nèi)容,本書里有更詳細的解讀。
 
      8.有同名課程的書
      畢竟我們是研究培訓(xùn)和人才發(fā)展的,課書結(jié)合的內(nèi)容更加值得關(guān)注,除了上文提到的 領(lǐng)導(dǎo)力,還比如關(guān)鍵對話和6D,都是較好的代表作,今年也都有新版問世。
 
      該看什么書
      再來和大家交流下,什么階段適合看什么書:
      1.資歷
      包括工作經(jīng)歷和從事現(xiàn)在工作的經(jīng)歷,比如剛?cè)胄械呐嘤?xùn)專員直接讓你看績效改進的大部頭 ,可能非常吃力。學(xué)習(xí)是一個必須長期持續(xù)+刻意練習(xí)的旅程,不可能一口吃成胖子。
 
      2.當(dāng)前工作需求
      比如當(dāng)前工作是課程開發(fā)和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),還是人才盤點,或者是更加了解業(yè)務(wù),不同需求也會決定你階段性學(xué)習(xí)的重點。
 
      3.個人職業(yè)發(fā)展方向
      就以培訓(xùn)工作者為例,有些未來想走講師的道路,有些想一直從事培訓(xùn)管理,有些未來可能會涉足更多的組織發(fā)展和人才培養(yǎng),還有些可能轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理崗位。這也會決定你選擇閱讀和學(xué)習(xí)的方向。
 
      4.趨勢
      一些介紹商業(yè),組織趨勢的內(nèi)容也是值得關(guān)注的。例如我最近在看的管理學(xué)界大咖 陳春花教授的激活組織,和變革引導(dǎo)知名顧問 龍喬的重新設(shè)計工作。從不同角度講未來趨勢的書籍有很多,具體看自己關(guān)注哪方面。
 
      5.興趣
      閱讀也不一定都要那么功利,就如培根在論學(xué)問里所述:讀史使人明智,讀詩使人靈透,數(shù)學(xué)使人精細,物理使人深沉,倫理使人莊重,邏輯修辭使人善辯。閱讀是一件美好的事情。而興趣則是最好的指引。
 
       最后談一點,無論讀書還是參訓(xùn),回去之后的復(fù)盤,實踐,分享都是非常重要的。就比如我一直持續(xù)在組織的讀書會和分享活動。6.8下午會在上海舉行新書 卓越領(lǐng)導(dǎo)之旅的百人讀書分享活動,也歡迎TDF的同學(xué)和愛書之人共同參與交流。
       篇幅所限,只是談了一下自己對于自己知識體系構(gòu)建和選書的一些思路,和大家分享,不足之處盡請指點。在這里也拋磚引玉,期待更多TDF班級同學(xué)的分享和探討。(本文于2017年發(fā)布)
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