摘要：本文主要從確定培訓(xùn)需求、培訓(xùn)操作實(shí)務(wù)、調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員積極性這三個(gè)大方面入手，對(duì)如何構(gòu)建起高效性企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，進(jìn)行深度的構(gòu)思與研究。從能夠從這三個(gè)方面入手，全面構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系，提高培訓(xùn)管理體系的高效性，調(diào)度起企業(yè)內(nèi)部所有工作人員的對(duì)于崗位工作的積極性及熱度，能夠積極投身于實(shí)踐工作當(dāng)中，為企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力，也充分凸顯出企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系的真實(shí)價(jià)值與意義。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；培訓(xùn)管理；體系；建立；高效；思考
前言
培訓(xùn)管理體系，從廣義上來分析，它是聽取、采集各方對(duì)于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作相關(guān)意見的過程，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一種重要管理手段和途徑，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展通常可起到至關(guān)重要的促進(jìn)作用。那么，為了能夠確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中博得一席之地，構(gòu)建高效化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系就顯得更為重要，需企業(yè)內(nèi)部高層管理者加以重視，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r及現(xiàn)實(shí)需求，來構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系。從而切實(shí)地發(fā)揮該高效培訓(xùn)管理體系各項(xiàng)功能作用，讓企業(yè)內(nèi)部所有員工均可參與其中，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，讓企業(yè)能夠憑著高效培訓(xùn)管理體系踏上新的發(fā)展征程。
一、確定培訓(xùn)需求
1. 需結(jié)合黨和國(guó)家對(duì)行業(yè)的新要求，如深度落實(shí)行業(yè)新的發(fā)展理念，破除一切舊的發(fā)展理念及思想，把握住行業(yè)改革重點(diǎn)及難點(diǎn)，以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為基準(zhǔn)，綜合分析企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系的構(gòu)建需求。從而能夠做到企業(yè)所構(gòu)建的培訓(xùn)管理體系可與中央和國(guó)家對(duì)行業(yè)的新要求相連接，充分滿足于中央和國(guó)家對(duì)行業(yè)各項(xiàng)新要求，提高企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系的先進(jìn)性和前瞻性。
2. 深入貫徹上級(jí)對(duì)行業(yè)工作的新部署，有效探索上級(jí)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)需求，防止重部署、輕落實(shí)情況出現(xiàn)。要做好業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系與各上級(jí)單位對(duì)于行業(yè)工作的各項(xiàng)部署相一致，提高企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的有效性。
3. 要貼近企業(yè)實(shí)際，與黨委每年工作會(huì)議的部署相結(jié)合，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求及黨委會(huì)議部署，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，以提高業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系的高效性、真實(shí)性。那么，在確定好企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的各方面需求之后，便可進(jìn)入到制定培訓(xùn)操作實(shí)務(wù)計(jì)劃及方案步驟。
二、培訓(xùn)操作實(shí)務(wù)
在企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系構(gòu)建期間，除了要先確定好實(shí)際培訓(xùn)需求之外，還需設(shè)定企業(yè)培訓(xùn)操作實(shí)務(wù)的計(jì)劃及方案，以能夠提高企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系的規(guī)范性及計(jì)劃性，確保企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系各項(xiàng)功能作用在實(shí)際工作中能夠得以發(fā)揮。
1. 建立健全師資庫(kù)和教材庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的整合
在這一方面，需企業(yè)借助大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)，結(jié)合企業(yè)短期及長(zhǎng)期的發(fā)展需求，搜羅企業(yè)自身所真實(shí)需求的信息數(shù)據(jù)，并通過細(xì)致的篩選、優(yōu)質(zhì)整合，擇選出最佳的培訓(xùn)數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部全師資庫(kù)和教材庫(kù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)質(zhì)整合及共享，奠定企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系構(gòu)建期間培訓(xùn)操作實(shí)務(wù)的數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)。同時(shí)，在結(jié)合企業(yè)每個(gè)發(fā)展時(shí)期不同的狀況及現(xiàn)實(shí)需求，實(shí)時(shí)優(yōu)化及完善該培訓(xùn)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，以能夠提高培訓(xùn)操作實(shí)務(wù)的實(shí)效性，充分凸顯出企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的真實(shí)意義與價(jià)值。
2. 培訓(xùn)需求與企業(yè)工作、市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)調(diào)整
因企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)期，均會(huì)存在著不同的培訓(xùn)需求、市場(chǎng)需求等，也就是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系，也會(huì)提出不同的需求，要求該高效培訓(xùn)管理體系必須具有一定實(shí)效性。故企業(yè)必須實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思想及理念，充分結(jié)合企業(yè)工作、市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化，對(duì)企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系當(dāng)中培訓(xùn)操作實(shí)務(wù)予以動(dòng)態(tài)化的調(diào)整，以能夠確保企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系具有較強(qiáng)實(shí)效性，可為企業(yè)未來發(fā)展起到一定促進(jìn)作用。
三、充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員積極性
1. 企業(yè)需將培訓(xùn)成果納入績(jī)效考核，讓培訓(xùn)成果與企業(yè)內(nèi)部員工個(gè)人業(yè)績(jī)連接在一起，充分調(diào)動(dòng)起參訓(xùn)人員參與到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)的積極性。
2. 在崗位晉升、干部選用時(shí)優(yōu)先考慮參訓(xùn)人員，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部高效培訓(xùn)管理體系功能作用，讓廣大參訓(xùn)人員更加重視起企業(yè)所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，積極參與到各項(xiàng)企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中。
3.
