12月28日，集團公司培訓體系建設工作會暨登高學院操作培訓會在總部3樓會議室順利舉辦，旨在推進集團公司培訓體系建設工作，總結分析現階段工作情況和工作成果，介紹登高學院基本情況，謀篇布局2021年培訓及技能評價工作。
集團公司人力資源部部長宋大勇、副部長賈興敏，總部各部門、各專業序列培訓工作牽頭人，全體二級單位分管培訓的人力資源部副部長、培訓中心主任和業務負責人出席會議。
集團公司培訓體系建設工作會暨登高學院操作培訓會
集團公司人力資源部部長宋大勇在培訓體系建設工作會上發表了講話，宋部長從集團公司培訓體系建設的角度出發，結合當前企業發展面臨的問題，系統介紹了如何扎實推進企業培訓體系建設。
他指出，近年來，集團公司發展迅猛，經營承攬和營業收入屢創新高，但與標桿企業相比，我們在人員培訓、人才培養、人才隊伍建設等軟實力方面依舊存在明顯差距。因此，建立科學系統的培訓體系，打造優質高效的培訓平臺，將員工培訓工作落到實處，就成為了我們化解人才建設與企業高質量發展矛盾的必然選擇。而登高學院，就是在這樣的大背景下應運而生的。對于如何推進好培訓體系建設工作，宋部長分享了以下三點意見：
一是提高站位，強化擔當，深刻認識培訓工作的重要性；
二是加強協作，扎實推進，將培訓的基礎工作做牢做實，抓好課程開發和教材編寫工作；
三是以賽促學，以賽選人，形成良好的競爭氛圍。
集團公司人力資源部部長宋大勇講話
隨后，集團公司人力資源部副部長賈興敏就培訓體系建設和技能人才隊伍建設工作做出了具體要求，分別從當前的工作進展，存在的主要問題和下一步工作思路三個方面為大家進行了細致的講解。在談到2021年工作思路時，他指出，當前集團公司網絡教學平臺-登高學院的一期開發已基本完成，平臺功能較為完善，因此明年的工作重點一是完善相關制度，制定下發《員工積分制管理辦法》，修訂《內部講師管理暫行辦法》；二是主抓教材編寫和課程開發，牽頭完成所有中層以下教材的編寫和課程開發工作；三是提升登高學院平臺的使用率，充分利用登高學院實現培訓日常工作的信息化管理。
集團公司人力資源部副部長賈興敏講話
在登高學院操作培訓會上，集團公司人力資源部秦炎冰、六公司人力資源部郭大偉分別介紹了登高學院建設的總體目標、四大功能、六大模塊以及二期開發的相關需求。并就登高學院前臺、后臺的具體操作進行了詳細的講解。講解結束后，與會的二級單位人員紛紛表示，即將上線的登高學院內容全面、功能完整，覆蓋了學員學習、檢驗、復習的整個過程，期待登高學院正式上線后引領一股新的學習潮流。
在隨后的培訓體系建設座談會上，集團總部各序列部門交流了2021年培訓工作開展思路和教材開發編寫計劃，并從實際需求和使用感受出發，對登高學院建設提出了大量寶貴建議。各二級單位還就2020年培訓工作亮點和2021年工作思路進行了交流匯報，在交流過程中，集團公司人力資源部賈興敏副部長和培訓鑒定業務負責人張航為大家進行了細致的點評指導，各單位暢所欲言，紛紛為培訓體系建設建言獻策，為2021年登高學院的二期開發提供了強有力的支撐。
培訓體系建設座談會
“十三五”以來，集團公司上下一心，拼搏奮進，創造了一個又一個優秀業績。但也面臨著人才隊伍基礎薄弱，外部人才引進相對困難，內部員工學習動力不足的問題。下一步，集團公司人力資源部將繼續推動和完善培訓體系建設，盤活存量，挖掘內需，致力于為員工提供一個不斷學習、自我更新、自我完善、自我超越的培訓學習平臺，逐步使企業培訓走向全員化、全面化、終身化，為企業高速、穩健發展提供強有力的智力保障。
