課程時(shí)長(zhǎng):1天
課程費(fèi)用:2800元/人
課程大綱 :
一、華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位
1、華為發(fā)展所面臨的人才挑戰(zhàn)的特點(diǎn)
2、華為的西點(diǎn)和黃埔華為大學(xué)的成立背景
3、華為大學(xué)價(jià)值觀以及和公司價(jià)值觀的關(guān)系
4、華為大學(xué)獨(dú)特的戰(zhàn)略定位及意義
二、華為的人才培養(yǎng)通道
1、專業(yè)人才通道以及培養(yǎng)路徑
2、管理人才通道以及培養(yǎng)路徑
三、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構(gòu)
1、為什么堅(jiān)持選拔制
2、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
3、華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù)
4、華為大學(xué)的教學(xué)策略
四、華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
1、項(xiàng)目制運(yùn)作的核心理念
2、華為大學(xué)如何進(jìn)行項(xiàng)目制運(yùn)作
3、華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系
4、如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績(jī)效評(píng)估
五、華為大學(xué)的課程體系
1、高級(jí)管理研討班傳承公司文化,發(fā)酵管理哲學(xué)
2、FLDP從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身
3、青訓(xùn)班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)中選拔發(fā)展后備干部
4、新員工培訓(xùn)和華為共成長(zhǎng)
5、教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開發(fā)機(jī)制
6、學(xué)習(xí)解決方案咨詢機(jī)制
7、案例教學(xué)機(jī)制
8、華為大學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)
六、華為大學(xué)的師資建設(shè)
1、師資隊(duì)伍建設(shè)核心理念
2、師資隊(duì)伍的層級(jí)及考核
七、華為大學(xué)如何進(jìn)行知識(shí)管理
1、華為大學(xué)的案例平臺(tái)建設(shè)
2、知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)
八、華為大學(xué)的啟發(fā)
1、企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)模型
2、企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能
培訓(xùn)師魏老師介紹:
◇原華為全球能力中心學(xué)院院長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人。其中在華為大學(xué)工作9年,設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)了很多公司級(jí)人才發(fā)展項(xiàng)目,并主導(dǎo)了華為第一個(gè)海外學(xué)院的建設(shè),為華為全球化的成功奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
專業(yè)背景:
在人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、課程開發(fā)、培訓(xùn)授課等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在華為期間,負(fù)責(zé)的人才發(fā)展項(xiàng)目覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域,為華為培養(yǎng)了一支又一支上下同欲、能打硬仗的鐵軍;另外為華為創(chuàng)建了第一所海外學(xué)院,以英語(yǔ)為語(yǔ)言向全球的管理干部和員工提供人才發(fā)展服務(wù),學(xué)院的成功建設(shè)有效地推進(jìn)了華為的全球化過(guò)程。
授課特點(diǎn)
專業(yè):講師講授+標(biāo)桿案例+學(xué)員演練+互動(dòng)答疑
激情:授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂(lè)于教+完美演繹
實(shí)戰(zhàn):?jiǎn)栴}導(dǎo)向+授人與漁+工具方法+易于操作
公開課咨詢:
聯(lián)系人:謝女士
座機(jī):010-8950 6650 89504891
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