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《構(gòu)建企業(yè)大學(xué)新模式》公開(kāi)課培訓(xùn)

2018-12-18 來(lái)源:培訓(xùn)管理者
課時(shí)安排:2天
課程費(fèi)用:3600元/人
 
課程收益:
       1.明晰全球范圍企業(yè)大學(xué)發(fā)展情況、中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的最新趨勢(shì)
       2.準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)世界和國(guó)內(nèi)著名企業(yè)大學(xué),通過(guò)分享管理案例報(bào)告巧妙移植其成功經(jīng)驗(yàn),以便能夠站在巨人的肩膀上發(fā)展和完善自己
       3.系統(tǒng)地建立起企業(yè)大學(xué)的概念體系,為建立企業(yè)大學(xué)打下良好的理論基礎(chǔ)
       4.全面掌握領(lǐng)導(dǎo)力管道模型、勝任力模型、崗位成長(zhǎng)路徑模型和學(xué)習(xí)地圖,構(gòu)建企業(yè)大學(xué)運(yùn)作新模式,制定完整科學(xué)的管理制度,設(shè)置有效可控的管理流程,形成高效率的人才培養(yǎng)機(jī)制,保障企業(yè)大學(xué)順利構(gòu)建和高效運(yùn)作
 
課程大綱:
 
第一單元 企業(yè)大學(xué)目前環(huán)境形勢(shì)分析
1.企業(yè)發(fā)展背景
2.人力資源發(fā)展背景
3.培訓(xùn)發(fā)展背景及目前遇到的難題
4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)人才發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
 
第二單元 企業(yè)大學(xué)建設(shè)的傳統(tǒng)模式
1.跨國(guó)公司企業(yè)大學(xué)縱覽
2.中國(guó)著名企業(yè)大學(xué)縱覽
3.國(guó)外企業(yè)大學(xué)---GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心案例分析
4.國(guó)內(nèi)企業(yè)大學(xué)---平安大學(xué)案例分析
5.企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析
6.企業(yè)大學(xué)構(gòu)建傳統(tǒng)的操作模式
7.企業(yè)大學(xué)傳統(tǒng)運(yùn)作模式在新形勢(shì)下遇到的挑戰(zhàn)
 
第三單元 企業(yè)大學(xué)構(gòu)建操作的新模式
1.企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)(企業(yè)大學(xué)與戰(zhàn)略匹配)
2.企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)
3.企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)與運(yùn)作模式
4.企業(yè)人才最新理念---培訓(xùn)營(yíng)銷
5.基于戰(zhàn)略的企業(yè)大學(xué)構(gòu)建新模式
6.企業(yè)大學(xué)成功的五大要素
7.企業(yè)大學(xué)建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題
 
第四單元 企業(yè)大學(xué)構(gòu)建新模式操作路線圖
1.構(gòu)建企業(yè)大學(xué)的組織管理體系
2.企業(yè)大學(xué)師資體系構(gòu)建及人才培養(yǎng)計(jì)劃
3.企業(yè)大學(xué)實(shí)施運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
4.企業(yè)大學(xué)課程體系的構(gòu)建
5.企業(yè)大學(xué)評(píng)估管理體系構(gòu)建
6.企業(yè)大學(xué)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才培養(yǎng)之道
 
第五單元 構(gòu)建保障落地的企業(yè)大學(xué)工具
1.企業(yè)大學(xué)成長(zhǎng)路徑圖
2.企業(yè)大學(xué)發(fā)展角色模型
3.復(fù)盤(pán)---中國(guó)企業(yè)大學(xué)的核心機(jī)制
 
課程回顧與總結(jié)
 
培訓(xùn)師李老師介紹:
    ◇浙江大學(xué)工商管理碩士
    ◇中國(guó)人民解放軍理工大學(xué)(解放軍重點(diǎn)大學(xué))工學(xué)學(xué)士
    ◇PTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
    ◇美國(guó)DDI機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師
    ◇解放軍戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)軍事教官
    
授課風(fēng)格:
      諳熟建構(gòu)主義教學(xué)(五星教學(xué)),動(dòng)作分解式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),具備特殊的軍人特質(zhì),熟悉埃里克森教練技術(shù),擅于發(fā)問(wèn)引導(dǎo),控場(chǎng)能力優(yōu)秀,極富感染力;授課內(nèi)容豐富實(shí)用,深入淺出,案例真實(shí)生動(dòng),關(guān)注學(xué)員通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和行動(dòng)學(xué)習(xí)強(qiáng)化自我認(rèn)知與行為改變。知行合一,才有力量!培訓(xùn)才能結(jié)果落地!
 
授課經(jīng)驗(yàn):
    1. 1991—1995  中國(guó)人民解放軍理工大學(xué)(解放軍重點(diǎn)大學(xué)),四年大學(xué)生涯軍事化管理,具備特殊的軍人特質(zhì)與軍旅嚴(yán)于律己生活方式
    2. 1995—2006  中國(guó)人民解放軍廣州軍區(qū)  機(jī)關(guān)通信部  解放軍戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)軍事教官
    3. 2006—2010  中國(guó)五百?gòu)?qiáng)--蘇泊爾集團(tuán)  全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
    4. 2010—2013  全球著名企業(yè)--臺(tái)灣頂新集團(tuán)(旗下?lián)碛锌祹煾怠⑽度⒌驴耸康戎称菲放疲?nbsp; 全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理  營(yíng)銷管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
    5. 2013至今  中國(guó)五百?gòu)?qiáng)--某著名企業(yè)大學(xué)(2014年CSTD全國(guó)十佳企業(yè)大學(xué))  領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)

公開(kāi)課咨詢:
 
聯(lián)系人:謝女士
座機(jī):010-8950 6650  89504891
QQ咨詢:569043356
報(bào)名郵箱:xls@cpmta.com
 

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