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本書所有思路及實踐工具均脫胎于作者在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界500強擔任企業大學校長、職能部門總經理、首席學習官的職業經歷,以強大的標桿企業培訓體系打造實踐,啟迪本企業人才培養、培訓管理思路,落地解決建設問題。【閱讀全文】
《世界500強資深培訓經理人教你做培訓管理》--培訓對于大多數小企業來說,似乎可有可無,但是一旦企業成長起來,培訓的重要性就逐漸顯現出來。如何做培訓更有效,如何將培訓與企業經營結合起來,如何突顯出培訓的價值,如何將培訓做的更加專業化……【閱讀全文】
《行動學習:讓培訓直接產生績效》是一本為企業管理者、企業培訓部門或人力資源部門總監及行動學習愛好者量身定制的工具書。盡管移動互聯網時代已經進入了下半場,但行動學習仍然是企業抗拒的利器。如何才能*限度地發揮行動學習的作用,讓培訓直接產生績效呢?只有建立起以人為本的行動學習促動教練理念和促動教練原則,掌握提升促動與教練型...【閱讀全文】
《企業大學從0到1》內容簡介:本書是陽光大學前執行校長兼籌建人蔣躍瑛女士對于陽光大學創建史的分享,解釋了什么是企業大學,為什么要建設企業大學,如何設計與管理企業大學等問題,深入談論企業大學建設的過去、現在和未來,充分顯示了陽光大學建設時所面臨的困難和挑戰,以及面對這些問題所探索出的最佳實踐。【閱讀全文】
《企業大學(為企業培養世界一流員工修訂版)》內容介紹:建立企業大學是企業培訓員工的更高層次和模式。本書通過對世界100所企業大學的研究,介紹了企業大學的設計過程、課程體系和學習項目,總結了12條培養世界一流員工的經驗,終揭示出企業大學的本質和使命。企業大學的驅動力量是高層管理者,所以本書適合企業高層管理者閱讀。HR經理、培訓...【閱讀全文】
《企業大學手冊:設計、管理并推動成功的學習項目》內容提要:這是一份豐富的實戰建議,是一份送給正在創建企業大學的人士或公司的特別禮物。作者對測量與評估等難題提出了新的方法。這些對于每一位真正對學習與發展有興趣的人來說非常有用。《企業大學手冊(設計管理并推動成功的學習項目)(精)》由馬克?艾倫主編,本書的作者們用其自身經驗...【閱讀全文】
本書是《世界500強人力資源總監管理筆記》和《世界500強人力資源總監管理筆記2》的實操版,我們將一本的技巧配上第二本的模版和范文,形成了一個新的搭配,讓原有的內容產生了不同的理念和解讀,方便讀者消化第二本體系性的“大部頭”內容。我們將兩本書的章節進行了重新梳理、定義、組合。章節名變了,能更加清晰地指導讀者去理解和學習。【閱讀全文】
《世界500強人力資源總監管理日志》地闡述了人力資源管理的基本理論和方法,從抽象到具體,從理論到實踐,循序漸進、重點突出,理念新穎、視角獨到,內容生動、案例豐富,將人力資源的定位與規劃、員工招聘、績效管理、薪酬福利管理、培訓發展、員工關系以及企業文化等內容有機結合起來,是一部有內容、有深度、有實用的干貨書籍。【閱讀全文】
《世界500強人力資源總監是如何煉成的:從實習生到CHO的故事》講述的是一個真實的故事。故事講述一位職場新人如何在上司的引導培訓下成為一名高管,每一節通過一個真實的事例來講述如何應對及處理職場中發生問題所應具備的觀念、心態、方法及技巧 本書不僅是大學生或職場新人職場成長的好參考教材,而且也是各級主管如何引導培訓下屬的生動案例。【閱讀全文】
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