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《企業大學(為企業培養世界一流員工修訂版)》

2018-12-24 來源：培訓管理者收集整理

圖書介紹：

建立企業大學是企業培訓員工的更高層次和*模式。本書通過對世界100所企業大學的研究，介紹了企業大學的設計過程、課程體系和*學習項目，總結了12條培養世界一流員工的經驗，*終揭示出企業大學的本質和使命。

企業大學的驅動力量是高層管理者，所以本書適合企業高層管理者閱讀。HR經理、培訓部門主管、研究企業大學的學者以及對職場教育感興趣的人均可閱讀本書。

作者介紹：

珍妮•C•梅斯特（Jeanne C.Meister）是紐約市企業大學咨詢公司的總裁、國際教育領域一位知名的咨詢師、演講者和評論家。

目錄：

第1章　職場的變革

21世紀的企業

員工需要的新職場能力　

企業大學的出現　

企業學習的使命、范圍和本質擴展　

來自《企業大學未來趨勢年度調查》的新發現　

第2章　企業大學模式如何發揮作用　

企業大學模式的關鍵原則　

第3章　設計企業大學　

企業大學設計過程　

高層管理者是企業大學的驅動力量　

設計企業大學的10個步驟　

首席學習官是企業大學的領導者

第4章　企業大學學習項目中的最佳實踐　

企業大學課程體系　

企業公民　

環境框架

核心職場能力　

員工自我開發與薪酬掛鉤　

正式和非正式學習項目的主題　

第5章　企業大學成為學習實驗室　

技術改變學習　

第一步：建立媒介選擇的準則　

技術輔助學習：21世紀的發展趨勢　

第6章　擴大服務：與供應商、顧客和高等教育機構建立伙伴關系　

為什么要與價值鏈成員成為伙伴　

建立公司-大學伙伴關系的框架　

培訓價值鏈成為企業大學的戰略目標　

第7章　企業大學：高等教育機構的機遇還是威脅　

教育市場的質變　

高等教育的困境　

教育市場的新進入者　

市場驅動的教育系統
　

第8章　培養世界一流員工　

培養世界一流員工的12條經驗　

附錄1 與50家企業大學溝通的指南　

附錄2 將企業大學中的*佳實踐作為標桿　

附錄3 關于企業大學的15個常見問題　

注釋　

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