當前位置：首頁 > 公開課 > 正文

《企業培訓管理能力提升與操作實務”高級研修班》公開課培訓

2018-12-20 來源：培訓管理者

課時安排：3天

課程費用：2800元/人

課程背景：

我們已經進入互聯網＋的時代，這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯網思維，用互聯網思維重新改造這個世界！企業的培訓與發展更是如此！企業的人才培養思維，培訓管理思維都將發生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結果，借助互聯網、借助智能手機、借助新思維重新規劃設計企業的學習模式、人才培養模式以及培訓管理模式，真正做到“上接戰略，下接績效”的培訓管理新形態，重新創造出培訓管理的心價值。

深刻理解培訓管理在企業經營發展中的角色、作用與價值，尤其是在企業人才培養方面的關鍵作用；掌握培訓管理中所涉及的核心工作內容與方法；結合國內外優秀企業的實踐，系統開發與構建企業的課程體系及內訓師體系的建設；全面剖析培訓效果的評估與實現策略；交流、分享培訓管理實踐的先進經驗與成功方法。本課程體驗式學習的方式，學員帶著培訓任務來學習，老師現場講解加輔導，針對性的給予反饋，保證學員在學習時間內掌握培訓管理所需要的方法及經驗，讓培訓為企業的經營發展創造價值。

為企業培訓管理提供強有力的支持，系統提升員工整體職業能力，進而提升企業競爭力。特組織系列培訓課程。主講嘉賓邀請具有豐富實操經驗的行業專家和教授擔任。請各單位積極組織人員參加。

課程大綱：

第一部分、國際化視野中的學習與發展趨勢

（1）學習與發展的投入在持續增加

（2）發現和保留人才是關鍵

（3）持續的學習成長

（4）重視從經歷中的學習

（5）技術——比以往更重要　　

（6）少即是多

（7）高管重視

（8）加速培養全球化人才/本土人才

第二部分、互聯網+時代的培訓新理念

（1）從學習到實現業務支持的跨越

（2）翻轉課堂正在顛覆傳統的課堂教學模式

（3）基于業務單元的團隊學習模式正在形成

（4）知識管理在培訓中的價值與作用日益凸顯

（5）追求認知負擔最小的學習結果

（6）體驗互動式的學習方式成為課堂教學的主流

（7）企業內部課程開發共同體日漸形成

（8）構建人人為師的內訓師機制日顯迫切

（9）企業微課程開發的原則

(10)微課程的三種基本形式

第三部分、培訓管理解讀與培訓管理者的五大角色

(1)何謂“培訓”

（2）培訓能夠解決的六大問題

(3)培訓與價值體系建設　

(4)培訓管理的“三明治”式剖析

(5)培訓管理的兩大關鍵

(6)培訓管理者是啄木鳥

(7)培訓管理者是健身教練

(8)培訓管理者是英式管家

(9)培訓管理者是挖掘機

(10)培訓管理者是知識銀行家

第四部分、從培訓管理到績效改進

(1)構建學習-績效培訓體系的內涵

(2)績效改進的四個基本原則

(3)讓培訓從被動變為主動

(4)績效改進顧問的勝任力

(5)績效改進顧問的由來

(6)績效改進顧問的職責與角色

(7)績效改進顧問的八大核心技能

(8)績效改進顧問的能力模型

(9)理論基礎：績效技術的結構模型

(10)實戰利器：績效改進羅盤

第五部分、制訂年度培訓計劃策略

(1)是不是所有企業都要制制訂年度培訓計劃？

(2)在沒有經費保障的情況下，是否需要制訂培訓計劃？

(3)年度培訓計劃與培訓規劃一樣嗎？

(4)制訂年度培訓計劃的四個依據

(5)制訂年度培訓計劃的五大要素

(6)制訂年度培訓計劃的九個步驟

第六部分、企業大學的興起與實踐解讀

（1）國內外知名企業家的觀點及核心思想

（2）企業大學的范式比較

（3）中國企業大學成熟度模型解讀

（4）中國最佳企業大學評選指標體系

第七部分、基于“賽訓結合”模式的內訓師培養體系

（1）基于“賽訓結合”模式的內訓師的培養

（2）內訓師的角色與標準定位　

（3）內訓師的使用、考核與激勵管理模式

（4）TCW模式與內訓師的運營機制

（5）營造人人為師的內訓師文化

（6）內訓師的“選、用、育、留”策略

（7）“五鉆”TTT內訓師成長階梯訓練模式

（8）內訓師的有效管理與非物質激勵

第八部分、培訓教育質量的評估與改善

（1）柯氏四級培訓效果評估的關鍵解讀

（2）柯氏四級培訓效果評估的五項原則

（3）6D學習項目設計的原理及應用

（4）培訓運營質量管理評估體系

第九部分、戰略績效一體化的課程體系規劃地圖

（一）課程體系規劃的功能：賦能簡單化+超速賦能

（二）課程體系規劃的價值取向：工作任務+職業規劃+高效快速

（三）課程開發主體與標準化的版權課程

（四）知識管理與知識轉化

（五）專業崗位能力發展課程地圖

（六）領導力項目的設計與規劃

培訓師介紹：

李老師：理事、國家高級職業培訓師、培訓管理專家、教授、TTT與TTM專業講師；

鄒老師：著名企業培訓師系統訓練專家、企業員工培訓與發展顧問；

陳老師：著名企業培訓師系統訓練專家、體驗式培訓教練；

李老師：會員、實戰派人力資源管理專家、培訓管理專家；

白老師：著名TTT/思維管理教練；TTT職業培訓師標準教程授權導師；創新思維體系標準教程授權導師；曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長；中國移動集團級培訓師。

公開課咨詢：

聯系人：謝女士

座機：010-8950 6650 89504891

QQ咨詢：569043356

報名郵箱：xls@cpmta.com

分享到:

免責聲明：
　　1、培訓管理者發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。
　　2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！