根據(jù)目前物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為了迎接未來更大的挑戰(zhàn)。公司總經(jīng)理陳嶠女士對(duì)公司管理體系的搭建提出了新要求，即管理體系助力企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)公司整體管理水平提升，提高人工效率。在體系搭建中，管理部率先在培訓(xùn)管理體系建立上尋求突破。 通過與嵌入式管理咨詢團(tuán)隊(duì)的聯(lián)動(dòng)，公司逐步開始搭建培訓(xùn)管理體系，包括公司級(jí)通用培訓(xùn)和部門級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩個(gè)部分。其中公司級(jí)培訓(xùn)包括新員工培訓(xùn)、管理基本理念、基本技能培訓(xùn)以及公司重點(diǎn)專項(xiàng)類培訓(xùn)等。 為此，在陳總的高度重視和關(guān)注下，本周針對(duì)公司主管級(jí)以上的管理者開展了《工作計(jì)劃與工作總結(jié)實(shí)操方法》的培訓(xùn)，目的是讓公司管理者掌握有效使用工作計(jì)劃、總結(jié)基礎(chǔ)工具的方法，從而為日后績效體系的推動(dòng)和落地打下基礎(chǔ)，逐步打造企業(yè)的核心競爭力，提升公司軟實(shí)力。