科學培訓管理體系 助力蘇寧環球騰飛
2018-12-04
來源：蘇寧環球集團 環球哥
三十年來蘇寧環球乘風破浪，用蓬勃的力量，迸發出時代的最強音。從以地產為主業，到如今已成為涉足多個產業領域，總資產超千億、品牌價值超千億的綜合性大型民營產業集團。宏偉的大廈離不開一磚一瓦的堆砌；美好的藍圖離不開一招一式的努力，蘇寧環球在不斷高速發展的同時始終不忘對員工的悉心培養。
1完善的培訓體系 鑄就集團棟梁
任何一家想要創立百年基業的優秀企業，都需要打造順應時代潮流的企業文化，員工是企業發展的基石，是企業文化的奠基人。蘇寧環球集團在發展過程中一貫重視人才的發展理念，通過以人為本的方針實現文化升級，打造一個真正有人文內涵、情懷和追求的平臺。全集團年度培訓數百次，年度參訓人數近萬人次；同時集團人力資源管理部門積極打造學習型發展組織，通過科學完善的培訓管理體系與機制，造就出一批批精英，成為集團的中堅力量。
高層管理領導力培訓
集團近年來飛速發展，離不開決策層的正確領航，為了蘇寧環球這艘航空母艦能在正確的航線上快速前行，集團著力加強高層領導在戰略發展眼光、團隊領導力等方面的培訓。行之有效的培訓策略增強了領導層的決策性、預見性和計劃性，為集團轉型發展保駕護航。
高層管理培訓
中層干部管理能力提升及高潛人才培養
集團人力資源管理部門通過對中層管理者管理水平的認知、管理崗位任職資格標準，結合對中層管理者績效評估分析，制定出有針對性的培訓提升方案。對于中層干部管理能力提升及高潛人才的培養主要集中在三個方面：自我管理、員工管理、業務管理，每個管理維度都有相對應的能力素質模塊，據此針對性做課程設計。比如集團人力資源部門組織實施的《團隊管理培訓》，以及外派培訓中高潛人才的職業資格培訓，就是對中層干部管理能力提升和高潛人才培養的最好體現。
打造高績效團隊管理培訓
核心業務技能提升
現代企業的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業人力資源的開發以及核心技術創新，這對員工業務技能的提升提出了更高的要求。今年，集團人力資源部門開展了數次核心技能類的培訓，如：財務類、證券類、地產工程智能家居類、文化動漫類、醫學美容類等等，通過系列的業務技能培訓，提高員工業務技能和知識，提升企業勞動績效，實現企業又好又快發展。
業務技術培訓
新員工培訓
每年集團都會根據發展的需求吸納新鮮的血液，為了讓新員工更快更直接的感受到蘇寧環球的文化理念、管理方式，盡快融入崗位工作，新員工培訓必不可少。集團通過標準化的新員工培訓課程，幫助剛入職的新員工更快的融入組織與團隊，建立良好的人際關系，明確自身角色定位，增強員工的團隊意識與合作精神，從而使新入職的員工可以快速轉變角色，發揮自己的才能，推動集團的發展。
新員工培訓
2集團產業轉型 加強轉型產業行業知識培訓
近年來，隨著蘇寧環球積極推進多產業發展，旗下地產、文體、健康、金融等產業都在穩步前進，在各產業發展的同時，集團也在積極推進專業培訓策略。
值得一提的是，不久前集團組織實施了“讓美麗更安全”醫美知識培訓。在培訓中蘇亞醫美提出醫美需真誠地回歸醫療本質，搭建技術培訓體系、提升客戶服務體系、以及強化法律法規知識和品牌意識。這場培訓讓每一位參與者都對醫美行業有了更加深刻的認識，得到了一致好評。
轉型產業行業知識培訓
3增強人才儲備 成就百年企業
蘇寧環球的發展離不開每一位蘇寧人的努力，為了提升集團造血能力，集團通過內部培養更多的人才，滿足發展過程中的人才需求。從更長遠的角度來看，蘇寧環球作為一個綜合性大型民營產業集團，需要擁有豐富的人才儲備，所以集團未雨綢繆，通過培訓積極組建人才庫，應對未來發展之需。
在中國經濟面臨深刻復雜的變化之時，集團也在積極應對轉型過程中遇到的種種挑戰，但集團始終將人才的培養納入重點發展的范疇，通過針對性的培訓加強企業文化宣貫、轉型業務能力、團隊管理能力和運營能力的提升，讓每一位蘇寧環球人都可以通過培訓積極融入到蘇寧環球這個大家庭中，為打造百年企業精誠團結、同心并力。
未來，蘇寧環球集團將迎著世人的喝彩之聲，踏實腳下的命運之路，以更加寬廣的姿態，擁抱無限璀璨的未來，激昂前行！(本文于2017年發布)
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