中鐵一局四公司培訓(xùn)中心（管理研究院）揭牌儀式暨中層干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班開(kāi)班儀式順利舉行
2019-01-02
來(lái)源：中鐵一局員工培訓(xùn)
中鐵一局四公司培訓(xùn)中心（管理研究院）的落成和投入使用，是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)“基礎(chǔ)、基層、基本功”三基管理工作要求的一項(xiàng)重要舉措，也是四公司一項(xiàng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。
6月4日，中鐵一局四公司培訓(xùn)中心（管理研究院）揭牌儀式暨中層干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班（第一期）開(kāi)班儀式在成都順利舉行。
揭牌儀式現(xiàn)場(chǎng)
中鐵一局人力資源部（黨委干部部）副部長(zhǎng)閆永峰，四公司黨委副書記、紀(jì)委書記陸洪平，總工程師鄒超出席本次活動(dòng)。四公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升班（第一期）全體學(xué)員共計(jì)30余人參加揭牌及開(kāi)班儀式。公司副總經(jīng)理王劉勛主持儀式并對(duì)培訓(xùn)中心作簡(jiǎn)單介紹。
閆永峰、鄒超為中鐵一局四公司培訓(xùn)中心（管理研究院）揭牌，標(biāo)志著公司培訓(xùn)中心正式建成并投入使用、企業(yè)管理研究工作全面展開(kāi)。
閆永峰、鄒超為培訓(xùn)中心（管理學(xué)院）揭牌
在公司中層干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班（第一期）開(kāi)班儀式上，閆永峰、陸洪平分別對(duì)公司首批內(nèi)訓(xùn)師代表：公司總工程師鄒超、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人頒發(fā)了內(nèi)訓(xùn)師聘書。
閆永峰對(duì)公司培訓(xùn)中心的落成和投入使用表示高度贊揚(yáng)，隨后對(duì)培訓(xùn)工作開(kāi)展的意義、培訓(xùn)中心的主要職能進(jìn)行解析。就四公司培訓(xùn)中心后續(xù)工作的開(kāi)展，他提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是培訓(xùn)工作的開(kāi)展，要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，指引公司發(fā)展的方向和重點(diǎn)，助推企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)施；二是要繼續(xù)完善培訓(xùn)中心硬件、軟件設(shè)施，同時(shí)要主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，爭(zhēng)做集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的標(biāo)桿；三是要加強(qiáng)培訓(xùn)中心課程體系的開(kāi)發(fā)，不斷完善規(guī)章制度，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效；四是培訓(xùn)工作要圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。難點(diǎn)、矛盾點(diǎn)，以管理研究院為平臺(tái)，群策群力開(kāi)展研究、培訓(xùn)；五是開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)，要積極貫徹集團(tuán)公司的新理念，以集團(tuán)公司黨委書記張為和提出的培訓(xùn)工作“三性”即先進(jìn)性、針對(duì)性、時(shí)效性為指導(dǎo)，科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)課程；六是要求培訓(xùn)中心工作人員要不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求，以高度的責(zé)任感和使命感，積極開(kāi)展相關(guān)工作。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
鄒超在講話中表示，成立培訓(xùn)中心是企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要、人才戰(zhàn)略落實(shí)的重要措施、轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要；管理研究院的任務(wù)是要對(duì)企業(yè)多年積淀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入挖掘，以及對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)下新問(wèn)題進(jìn)行研究、繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新，最終達(dá)到提升企業(yè)管理質(zhì)量的目的。
培訓(xùn)中心（管理研究院）移交儀式
中鐵一局四公司培訓(xùn)中心（管理研究院）總建筑面積2900余平方米，由五層內(nèi)部空間及一層開(kāi)放空間組成，是四公司籌建的現(xiàn)代化、信息化培訓(xùn)中心。二維碼門禁管理系統(tǒng)替代傳統(tǒng)門卡、鑰匙，使培訓(xùn)、管理更加便捷；工藝、工法、工裝展示區(qū)，安全質(zhì)量體驗(yàn)區(qū)可達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)的效果；165寸觸控顯示屏、多機(jī)位視頻直播錄播系統(tǒng)、視頻課件制作系統(tǒng)等可同時(shí)滿足60余名學(xué)員聽(tīng)課學(xué)習(xí)；特有的開(kāi)放式研討區(qū)，更利于學(xué)員在研討時(shí)拓展思想疆界；酒店式客房管理，可為學(xué)員提供溫馨舒適的生活起居環(huán)境；定制化專業(yè)后廚搭配清爽簡(jiǎn)約風(fēng)格的自助餐廳，可為學(xué)員提供豐富的就餐服務(wù)。
培訓(xùn)中心（管理研究院）外景
接待大廳
中鐵一局四公司培訓(xùn)中心（管理研究院）以四公司“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及“六支人才隊(duì)伍”建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，按照“分系統(tǒng)、分類別、分層次，滿足崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的原則”開(kāi)展培訓(xùn)工作。以培訓(xùn)體系建設(shè)為主線，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)需求的征集，培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃的編制，課程體系建設(shè)，培訓(xùn)班的組織實(shí)施以及效果評(píng)估。同時(shí)負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)記錄及臺(tái)賬資料的收集與保存，建立完善企業(yè)培訓(xùn)大數(shù)據(jù)庫(kù)。
培訓(xùn)中心正以“大培訓(xùn)”工程的實(shí)施為契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，為不斷提升員工整體素質(zhì)，確保企業(yè)員工能力滿足施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
合影留念
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